「バランスのよい経営のすすめ」

11 月は、｢経営のヒントと経営承継｣のセミナーを開催させていただきました。 お忙しいなか、多数ご参加いただきましてありがとうございました。

このセミナーのなかでお話させていただいたことですが、多くの経営者のかたは 売上をあげることに、最も集中しています。 売上さえあげれば、いろいろな問題がほぼすべて解決するような気がします。

ですが、売上アップだけでは解決しない問題も、確かにあるわけで、この点を改善 しないまま、増収していくと、企業としての問題をより大きくしてしまう場合もあ りますので注意が必要です。

売上の回収期間と仕入など経費の支払期間で、後者の方がかなり短い場合、補填す る資金が必要です。この資金は、通常事業規模が変動しない限りは、ほぼ一定で、 多くの企業はこれを運転資金として、銀行などの金融機関から調達しています。 もともと資金不足の体質の企業が、このまま増収に走ると、ほぼ資金ショートをお こしてしまいます。
金融危機で、企業に対する融資に慎重になっている金融機関からは追加の資金調達 が困難だからです。

 今後、自社においては、まず何を改善していくべきなのか。

今後は、やるべきことの順番を間違うと、致命傷になりかねません。自社にとって の優先課題を十分に見極め、さらに増収だけでなく、現状のムダとりや体質改善に も同じように目を向ける、バランスのよい経営めざしてがんばっていきましょう。

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2012年 7月 25日